如何带好一个团队？

浏览次数： 977 发布日期： 2019-11-12 16:08:03

  现在很多企业都会有一群核心团队、企业的发展离不开团队里的每个人，而且·在现在这个社会创业很难、带好一个团队更难、只有一个好的团队、企业才能发展起来，那么如何带好一个团队？

  有问题时上下级的沟通要顺畅、并且要充分、团队之间要交心、相互之间保持一种信任，所有不信任大部分时候来源于彼此间的沟通不畅、所以上下级之间要多沟通。

  想要带好一个团队要注意塑造这个团队整体的信心、也要塑造团队每个成员的信心，对志在必得的时机开战干净利落的取得几次战斗的胜利、如果你选择错了开战的时机、首战失败了那对整个团队士气的打击是巨大的。

  这个就是针对团队所需要解决的问题而设立的，比如我们制定了办公室内部制度、奖励制度、惩罚制度等，这样就会让大家明白什么该做、什么不该做、做好了有何回报、做错了该承担什么责任，一旦制定就要严格执行、从高处做起、不搞特殊化、制度自然执行的顺利。

  做为团队的带头人、一定要给出这个团队的目标、并且量化实施的时间、努力去实现它，而且这个目标很重要，要足够大，大到大家有豪情去奋斗，也要有具体的量化，量化到大家能看到实施的可能。