什么样的团队才是一个好的团队？

浏览次数： 1053 发布日期： 2019-11-26 17:07:31

  随着现在市场竞争的不断增大，企业也在不断地改变、有些客户对企业的要求也越来越高，但一个好的企业离不开一个好的团队，那么什么样的团队才是一个好的团队？

  不监督过程并不是代表每个人可以在做事时放松自己，而是每天不在盯着每个人怎么做，改为帮助他们明确自己做什么，用结果来要求，完成工作工作任务的质量、完成工作任务所需的时间，这两点需要让团队每个人都明确重视。

  有效的领导者不会把责任推脱到其他人或其他地方上,领导者会对任何表现不足之处以及所犯的所有错误担负起全部责任，而不是推卸责任、这种行为不仅削弱了士气，还会断绝变革和改善的可能性。

  首先领导者应该评估并掌握自己所负责员工的目前长处和短处，并留意雇员的生产能力、各项调查结果以及员工流动指标所显示的团队成员履行职责的水平，并为每个员工安排适合的工作和发展空间并提高他们的责任心。