对企业老板来说，客户一直是牵动最紧绷神经的头等大事。
诚然，作为一家企业，客户是生存的安身之本。他们是企业最原始的利润来源，也是企业想要长久发展所必须凭借的力量。
但是在实际经营中，“盼客心切”的老板们往往会发现：自己使出浑身解数，招客揽客的效果总是让人大失所望，更不提回头客了。如何精准引流，准确锁客？已经成为广大老板需要解决的头等问题！
6月22日，聚邦集团《总裁盈利规划》线下研讨会在郑州希岸酒店开启，聚邦集团联合创始人张杰剖析了新环境下的企业引流锁客方法！
在这场规划课程中，聚邦商学联合创始人张杰老师从以下方面剖析分解了企业家们在新时代商业环境下所必做的6件事：
1：【洞察市场】：让你明白当下时代钱在哪里？如何去赚？
2：【发现商机】今天赚钱最大的机会在哪里？
3：【企业自救】企业运营3大死穴如何解套？
4：【引流锁客】新客户如何引流 截流！老客户如何回流 裂变
5：【扩大现金流】如何扩大现金流，重资产剥离轻资产运营
6：【0成本扩张】开分店（一个项目）不用投资一分钱，占公司60％股份
整个课程以实际案例为基础，全方位多层次地解答了学员的问题。
张杰老师详细分解了“七彩泡泡婴童会所如何通过融资把客户变成消费型股东”、“优焙黑天鹅如何3天引流800个客户，725个客户做充值”、“南阳坤记味道如何通过9天充值达12万”等极具代表性的聚邦客户案例，引导学员从中对比发现不足，以寻求自我企业的改变。
在课程中，张杰老师还对优秀学员商丘宏大商贸的盈利过程进行了复盘：在接触聚邦之前，宏大商贸的重资产经营情况严重，客流量也是不如人意。
在聚邦集团的帮助下，宏大商贸采用“引流产品+粘性产品+盈利产品+延伸产品”的商品组成结构，成功实现了30%产品盈利超过同行利润的奇迹。（详情请戳下图了解）。除此之外，还通过融资的规划和执行，短短半月时间全员入股，成功融资236万！
课间休息的时候，每组的专属辅导老师还一对一进行解决企业个性化问题，确保课程内容能真正在企业落地生效。
顾客是企业安身立命之本，服务好顾客企业才有可能走的更远。但是另一方面，引流锁客虽然很重要，但是却并不是企业盈利系统的全部，想要走得更远，必须进行企业盈利规划。如果您想全面系统地解决企业的盈利问题，那就赶快加入课程，开启盈利升级之路吧！
