浏览次数: 1006 发布日期: 2019-07-22 17:52:37
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现在,企业领导很看重员工培训,把这作为企业长久发展的一种投资,进行多种形式的培训,提高员工的技能和素质,也促进企业的发展。然而,一些企业在员工培训方面还存在一些问题,导致培训工作流程形式化,效果不佳。今天,我想和大家分享一些企业培训需要注意什么?
1、企业培训要结合企业目标
不管企业开展什么样的培训,都应该利用培训这种机会来提高自己的能力,因此必须关注企业的整体目标。然而,在一些企业的实践培训中,培训的内容、方法和课程与企业的整体目标并不紧密相关。培训内容偏离主业,培训只是一种形式。
2、接受培训人员的选择不均衡
在培训中,部分单位领导着重派选综合能力强的人去进行培训。这些员工每年可以参加五六次。其余的则没有这样的机会。其实,不管培训内容是什么,都要进行参加,不能忽略了对所有人员的培训。有的单位领导以工作压力为原因,造成闲人培训,忙人没有时间培训,急需培训人员不培训的现象。
3、培训方式单一、枯燥
有部分企业每年进行的培训大径相同,使员工的能力也没法得到提升,而且培训也要用通俗的语言,不能照本念书,否则会让员工有畏难情绪,不愿意去培训学习,应该在讲解的过程中穿插生动的故事、有关的幽默、笑话、案例、图片、视频资料播放等手段来提高培训质量。
4、培训方向跑题、脱离实际
进项培训的目的是能够提高员工的技能,因此,培训内容要贴合员工的工作生活,要知道企业员工的岗位特点,针对问题,能通过培训有一个很好的解决方法。切勿脱离主题,谈一些虚无的东西。
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