浏览次数: 1022 发布日期: 2019-09-05 10:03:01
返回列表招商对一个公司的成长是跨越式的,每一次的融资和招商活动,都是公司扩展的时机。但是许多人往往是以失败告终。其实很大原因是因为招商前没有做好准备造成的。那么招商需要具备哪些?下面就让聚邦的工作人员来为大家讲解一下。
1、确认目标
招商策划只是招商过程的第一步,而这第一步需要有目标确立才能做到有的放矢。比如要达到的目标是什么、围绕目标需要做哪些工作,目标是否能够实现。然后围绕目标搜集各种资料,制订方案。
2、搜集资料
招商策划的提前准备工作非常重要,要广泛地、大量地收集信息,获取情报。从一定程度来说招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。另外需要注意改进收集资料、获取信息的手段。并且对信息及时加以处理,信息是有时效性的。
3、制订招商方案
制订方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。招商方案的制订主要要考虑两个因素,一是方案的可行性,二是方案的可选择性。
4、比较各类方案
各类招商方案提出来了,比较选择其中合适、理想的方案,要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致,要选择成功率较高的、成本较小,而效果又相对较好的一种方案。
5、实施方案
施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。要注意信息的捕捉和资料的收集,可以主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
6、跟踪和反馈
要成功地完成整个规划工作,有一个必不可少的程序:方案跟踪和反馈。做好后续工作,可以巩固和扩大招商的成果,达到事半功倍的效果。如果后续工作没有效果,可能会放弃之前的成果。因此,应重视方案的跟踪和反馈。
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