据有关统计数据显示，在创业企业中，因为战略原因而失败的只有23%，因为执行原因而夭折的也只不过是28%，但因为没有找到正确的商业模式而走上绝路的却高达49%。
无数创业失败的中小企业用自己的覆灭和失败，向我们传递了这样一个残酷的事实：一个精准有效的商业模式，已经成了企业拉开差距的重要法宝！
6月12日——6月15日，一场聚焦企业盈利规划、帮助中小企业商业模式转型升级的实战课程——聚邦集团《总裁盈利规划》在郑州鑫港假日酒店拉开帷幕。
找到企业新的盈利增长点，让利润千倍增长！这，就是盈利规划
聚邦集团郑伟导师携手联合创始人张杰老师就企业盈利和商业模式转型同百位企业家展开研究，共同探讨企业持续稳定盈利的新模式！
郑伟导师指出：企业所有的问题，都是盈利难的问题。只要解决企业盈利难的问题，那么企业的一切问题都会迎刃而解！所以解决企业的盈利问题，应该是企业老板的“岗位职责”，而做好盈利规划就应该是老板的头等大事！
/学员赠送锦旗/
为帮助学员解决这个问题，郑伟导师分享了商业模式的策划心法，并指出有效商业模式策划应具备的四大思维，也即平台思维、跨行思维、生态思维和入口思维。
并基于四大思维，开拓出企业的6大盈利模式，再具体为8大盈利方式、10大融资方案、12大引流模式，从理论到实操，从浅显到逐渐深入，便于学员吸收理解。
除了郑伟导师的理论体系传授，聚邦联合创始人张杰老师的针对企业的个性化问题解决也不能被忽略。
俗话说：“一米难趁百口”，好的课程虽然可以帮助企业解决问题，但是也应该有针对性和侧重性。张杰老师在课程中就承担了这样一个解决针对性落地问题的角色，他与多位学员展开一对一链接，针对个体企业出现的问题一一加以分析和解决，确保课程内容落到实际，产生效果。
/企业家们在分享课程收获/
三天两晚的课程虽然结束了，但是践行实施的脚步却刚刚开始，希望我们的学员可以将课程内容融会贯通，解决企业所遇到的问题，实现企业的再一次腾飞！
